なまじ若いうちに、具体的な成果を上げずに、単に頭がいいとか、企画書が上手いとか、
直属の上司の評価だけがいいとか、というレベルだけで、ポジションについてしまうと、
実際に、業務上の課題にぶち当たった時、その対処の仕方がわからずに茫然としている
人がいます。
「わからなければ人に聞く」なんてのは、基本中の基本なのに、なぜかプライドが邪魔するのか、
はたまた自分自身が能力あると勘違いしてるのか、そういう人間に限って、簡単なことすら
聞いてきません。
んで、自分ひとりで迷い道に入って、抜け出せないスパイラルに陥る。
人に聞いたり、そこで理解して先に進めないものだから、結局その後も成長しないので、
いつまで経っても理解できず、いつまで経っても人に聞けず、そしていつまで経っても
対処の仕方がわからずに茫然としている。
本来、ビジネスはスピードと正確性が重視されるもの。
そんなのんきなビジネスだと負けです。
んでも、意外にぬるま湯の環境にいると、それでも何とかなっちゃう。
だから、そういった動けない人間でも、形上は混乱ないままに進んじゃうんです。
しっかりと成長して「本当に動ける人間」にならんといかんですね。
「動ける人間」ってのは、
わからないことは人に聞き、成長しようとするかどうか、簡単なことです。