だれかが辞めるときの反応で、
人柄が明らかになる気がします。
特にそんなにポジティブでない理由で
職場を離れるときです。
急に態度が変わる人もいれば、
携帯番号を交換する人もいます。
後者の人を見ると、
人格者だなと思います。
ポジティブでない理由でやめた場合は
人脈が役立つといったことはないと思いますが、
そういう小さい行動の積み重ねで、
周囲から信頼される人になれるかもしれません。
下記の本では「人柄力」というものを提唱しており、
その具体的な内容を説明しています。
共感できる内容ばかりですが、
項目の羅列にも感じ、項目に共通する何かとか、
要素間の関係が整理されていないようにも感じます。
「インバスケット思考」はこの本では
絡めなくてもよかった気がしますね。。。
(情報源)
人を動かす人柄力が３倍になるインバスケット思考/WAVE出版
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