次長から、
子会社の１つから売上計上方法の相談があり、
今日来社して一緒にMTGをやるので参加してほしい、
とお話があり、参加しました。
今の自分の仕事で、
契約の話を聞く機会はほとんどありません。
契約は海外の公共工事に関するもので、
取引の内容を聞くだけでも非常に勉強になりました。
それに関連する話で、、、、
最近、同業他社が売上計上基準を変更し、
そのために多額のシステム費用を投入したと聞きました。
当該売上計上基準を採用するとなると、投資後の運用にかかるコストも相当だと思います。
実態を表すためにも、弊社のその同業他社に追従すべきですが、
業界慣行で現在の売上計上基準が認められています。
おそらく他の多くの同業他社もそうだと聞いています。
部長としては、何か基準の改正などがなければ、
多額のコストをかけてまで変更できないとのこと。
ちなみに、IFRSは現在当社が採用している計上基準しか認めていません。
IFRS延期になったとはいえ、計上基準を変更する必要性に迫られているわけでもありません。
メリットデメリットは何なのか。
攻めるか、現状に甘んずるのか。
難しいところですね。