仕事術先攻・後攻

仕事には、新たに拡大するような「先攻」型の営業、コンサル、企画、計画、開発、導入というものから、「後攻」型の運用、管理、改善、事業譲渡、終息のような仕事があります。先攻のほうが花形といわれる職場が多く、後攻の方が地味だったりします。

しかし、損失の種をいているのも先攻の部分です。後攻のところが事業継続、収益を上げる部分になります。スピード勝負が得意か、じっくり飽きずに勝負できるかで業務の割り振りをしてしまいますが相互の経験があると人材をさらに強くできます。

機能型の組織だと経験を積む機会がほとんどありませんので、ローテーションを計画的に実施していく必要があります。直接業務の比率を高めて、稼働率など効率のみを追求すると発展しません。