最近、経営判断に迷う事態が二つ続きました
このご縁を受けるべきか、受けざるべきか・・・・
いきさつは、こうです
仕事量の割に、金額を値切る要求をされる方
私の方針はこうです！と説明します
以下の通りです
申告書などの書類の作成で済ますのであれば、安い税理士さんに頼んでください
私もできますが、私じゃなくてもできます
私は、お客様がビジョンに向かう際のパートナー的存在
こうしたい、という目標だとか
これを克服しなければならない、という課題だとか
それらを達成するための支援者であるということ
それらが、経営者自身という「あなた」の目標や課題だけではなくて
「私たち」の目標であり、課題であるということ
だから、帳簿を作る・決算書を作る・申告書を作る
これは全て過去の結果なのであって、私の仕事じゃないんです
私は、経営者と共に「私たち」の未来を作るお仕事をしているんです
書類作成は、未来形成の付随業務なんですね
だから、書類だけのご依頼なら、その辺にいる安い税理士さんに頼んでくださいって（笑）
そしてお試しで、その場でコーチング方式で経営者から引き出していきます
すると、経営者自身が良い解決案の気付きを得るんです
あ！こっちの方がいい
そう思っていただけるんです
でも、相場からして決して高額ではない私の報酬額は、その経営者の現在の顧問税理士のそれより高い！
現在の顧問税理士は、安売りしている顧問税理士だからなんです
倍以上の開きがありました
すると、その方は「現在のお金」の方を選択します
だから、かなりの値切りに入るんですね（笑）
そりゃ～私は毎月の訪問はぜーーーったいに欠かしません
コーチングによる目標達成フィードバックは欠かしません
またお客様やお客様の会社に対する客観的フィードバックも欠かしません
書類の作成は、その未来志向の結果！に過ぎないんですからね
つまらない仕事はしたくないんです（笑）
私の理念の実現が、こういうやり方なんですからね
そこで、ご依頼を断るべきか、下げてでも受けるべきか
・・・・・
ここで私の経営理念が生きました
理念に反する仕事はするな！と
これに反しては、皆さまからの私に対する信頼関係は木っ端みじんに崩れ去ります
今、この仕事欲しさに私はブレません！となりました
ブレそうになるときや迷う時も正直ありますが、原点に帰ります
未来を語れない人間関係に、プラスのシナジーは生まれませんからね
だから私のお客様の黒字達成率は、９０％なんです！
プラスの相乗効果が生まれるから、出来ることなんですね
短命で終わる人間関係ならば、今ここでないほうが良いでしょう
これが私の「理念の追求」です