あるお客様にご協力を願い、未来会計のケーススタディを実施しました
実際の画面ではお客様の会社名が出てしまいますので、印刷で行いました
中期経営計画の作り方
作る際に気をつけなければならないこと
そこから引っ張りっ出して、短期経営計画の作成
キャッシュフローの予測
そして、毎月行う業績検討会
現在値・過去値・未来値の三つの比較と対策
決算予測と納税予測
こんな流れで行っています・・・・と、実際の会社でご紹介をするのです
各経営者の方々に、イメージが沸いてきます
自社に置き換えようと、妄想する各経営者のお顔が頼もしい
この経営計画を作るのも、コーチング力で私が引っ張り出します
だから経営者は、イメージを私に伝えるだけで計画が出来ます
簡単に経営にとって最も重要な情報を作ることが出来るのです
そんなイメージを持って、帰って行っていただいたと思います
勉強会の終わりには、すっきりしたお顔でしたよ！