私の計画では、今年一人男性職員を採用する計画でした
それはあるプロジェクトがあったからです
しかし・・・・そのプロジェクトは中止となりました
とはいうものの、時間が足りない
お客様の元に月一回お伺いするスタイルを続ける限り、天井があることは分かっていました
やっぱり、必要かな
巡回監査要員が
勉強や、イベントを立ち上げる余裕を作らなければ
自分自身の経営計画を上回ることが、恐らく確実でしょう
プロジェクト頓挫による来年先送りの部分を、今年に行おうか
そう考えています
経営者として、考えどころですね