海上自衛隊のＰ１哨戒機をニュージーランド（ＮＺ）に輸出する計画が敗色濃厚となり、防衛装備品の輸出計画は連戦連敗の様相を呈している。輸出を主導するため、防衛省内局の装備グループや陸海空３自衛隊の装備取得部門、技術研究本部を統合した防衛省の外局として防衛装備庁が平成２７年１０月に発足したが、体制見直しが急務だ。
装備庁が計画した本格的な装備品輸出では、英国向けのＰ１は受注を争った米海軍のＰ８哨戒機に、オーストラリア向けの海自潜水艦そうりゅう型はフランスにそれぞれ敗れている。海自の救難飛行艇ＵＳ２のインドへの輸出交渉も暗礁に乗り上げた。これらの輸出計画は、輸入国側の求めに応じる「受け身」で受注競争に参加したことが共通している。装備庁が自ら主体的に取り組んだとはいいがたく、勝機の分析や売り込みが適切だったか疑問符がつく。
Ｐ１の英国輸出計画では米英同盟を踏まえればＰ８に勝つためのハードルは高く、「Ｐ８の輸入価格を下げさせる条件闘争の当て馬として英国に利用された」（政府高官）との疑念さえ残る。そうりゅう型の豪州輸出は現地建造による雇用対策でフランスに出遅れたことが響き、ＵＳ２のインド輸出でも雇用対策がネックとなった。
装備庁には政治情勢も考慮した各国との安全保障協力や官民協力、交渉など幅広い分野で総合調整が期待されるが、現行の体制は疑問視される。装備品の研究開発だけを担った技術研究本部出身の技官が装備庁長官と防衛技監のトップ２を独占しているためで、政府高官は「総合調整を技官に主導させるのは無理だ」と指摘する。
研究開発以外の経験に乏しい渡辺秀明長官は空回りも目立ち、先月、フランスで開かれた航空ショーに参加予定だった海自のＰ１が機体トラブルのため途中で参加を取りやめたことはその象徴だ。渡辺氏は運用面から難色を示した海自に「アピールのため」とＰ１派遣を迫り、機体トラブルも招いたことで批判が強まっている。（半沢尚久）
武器輸出に何の実績もノウハウもない日本がいきなり大型武器の輸出など無理だって、・・。買う方だってやはり実績のある確実なものが欲しいだろうし、売りたいんだか売りたくないんだかはっきりしないところから買うのは不安だろうし、・・。こう言うことを本腰入れてやるには官民が合同して、司令塔には商社などをつけてしっかりした販売体制を取って価格や何をリリースして何をブラックボックスとするのか、どのあたりの性能を落とすのか、現地生産可能かなどの条件も良く検討していかないと無理だろう。武器輸出幼稚園児なんだからもっとよく勉強しないとねえ。実績も何もない日本の兵器がそんなに簡単に売れるわけないだろう。
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