ガンバリズムと身体


あなたの身体の硬さはどのくらいのものだろうか。

恥ずかしながら私は肩こりを持っている。

肩というよりも、肩甲骨の下と首がこり、頭痛になることしばしば。

「日々一生懸命がんばってるから仕方ない。仕事がら緊張するんだから仕方ない!」と自分をなんとか肯定し、スポーツクラブで筋トレを行い、かえってコリが強くなることも・・。

身体と心はつながっている。入れ物である身体が緊張している状態で、中にある心が休まっているということは無いのだ。

当たり前のようでいて、以外と見落とされがちな事実ではないかと思う。

学校の体育は、もともとはドイツが発祥だった。

戦争で戦うため、強い兵隊をつくるために身体を鍛え上げ、数値目標をつくり、人と比較し、人より秀でようという発想の元で始まり、学校教育の中に取り入れられた。

そして時は流れ、皆を一斉に軍隊式で鍛え上げるのではない教育が必要ではないかということで、2000年に学校体育の指針の見直しが行われたようだが、従来の体育授業しか経験をしていない教師の方々にとって「じゃ、どうすればいいの?」、答えは出ないまま従来の体育授業が現在も続いている状況のようだ。

今までではない、何か。 そのヒントが野口体操にあるのではないかと思う。

野口体操をつくったのは、東京芸術大学名誉教授だった野口三千三さん。

ヨガや太極拳などボディワークといわれるものはたくさんあるが、日本独自のボディワークの源流は野口体操だ。様々な日本のボディワークは野口体操をアレンジしてつくられている。

特徴のひとつは、心が気持ちいいと感じるように身体を動かすこと。

人間の身体の70%は水分。とするならば、皮袋の中に水を入れたのが人間の身体と見てとることができる。ゆらゆら揺れるやわらかな動き、上から掴んで垂直に下に落とせばペタンと床に着く。身体から力を抜き、重力に身をまかせることによって生まれる気持ち良さを基本としている。

楽であるということを積極的な「ゆとりの概念」として捉える。

特徴の2つ目は、先にも出てきた重力を見方につけるということだ。

生物は、海から陸上に上がり生活をするようになる中で、重力に適応するように形態や構造、機能を変化させた。

とするならば、重力に刃向かうのではなく、重力を見方につけることで、よりしなやかで楽な動き方を身に着けようという発想だ。

骨格や筋肉で構築された身体という解剖学的な西洋の身体観ではなく、どの筋肉がどの動きにより引っ張られ、また逆らうことになるのか。動きから身体を考える見方に変えた。

動きのエネルギーを、筋肉の収縮力に求めていく従来の体操の在り方とは異なり、動きのエネルギーは身体の重さだとした。

そして特徴の3つ目は、柔らかさ。

野口さんは、「柔らかさとは、変化の可能性の豊かさ」だと言っている。

柔らかければ、様々な動きに対応でき、変化できる。硬ければ、決まった動き、決まった範囲でしか動けない。

これは、私たちの仕事の仕方、思考などにあてはめて考えることもできるのではないか。心と身体がつながっているということは・・。

野口語録には学ぶことが多い。

「次の瞬間働くことができる筋肉は、今、休んでいる筋肉だけである」。

余分に力が入った状態では感覚が鈍くなる。そのことによって動きがぎこちなくなる。ほぐされ、ほどかれた柔らかな身体からは、滑らかな動きはもちろん、力強い動きや早い動きも可能になる。武道は自然体で、脱力した状態で構える。だからこそ、敵が襲い掛かってきたときにも対処することができるのだ。

がんばることも、もちろん大切だ。だが、いつも何時も余分な力を入れすぎて生きていないか。思考の偏りはないだろうか。要はバランスが大切だということだろう。

具体的な野口体操の方法については、書籍やビデオが出ているので説明はそちらに任せようと思うが、私は以前、前衛舞踏のワークショップに参加したことがあり、野口体操に近いものを感じた。「自由に動いてください。どうぞ、思うままに気持ちよく。」と言われたが、動けない。どう動いていいのか分からない。身体というより、頭が先に考えてしまっている。いつしか私も頭でっかちになり、見えないワクの中にとらわれて生きているのかもしれないなと感じた。

野口語録のひとつ。

「すべての動きを、力によって強引に解決しようとするガンバリズムから卒業したい」。

かつての軍隊式の体育とは逆の創造を目指した野口さんの言葉は、体操というワクを遥かに超えて、現代の私たち人類に投げかけた、とても難しい、そしてとても大切な問いかけのように思う。


チームNQ伝


  今月より、かなりの負荷を負いながら、尖がった大学でポジティブ心理学を学び始めた矢先・・・

 こんな記事が



  ポジティブであれば、人生は向上する。生きることに常に前向きな考えを持ち、人付き合いの

 いい人は、いつも不機嫌で、何事につけても批判的で不平を口にする人に比べて、人に好か

 れるだろう。

  ポジティブであろうとすることに、文句を言う筋合いはないように思える。しかし、著者が痛烈に

 非難するのは、個々の生き方ではない。アメリカ社会を侵す「ポジティブ病」という病魔だ。

  病魔の手先を務めるのは、みせかけ科学を御旗にする心理学者、宗教家、自己啓発本の作

 者やセミナー業者ら、著者が名付けた「モチベーション産業」の人々だ。

  「しあわせになるためにはポジティブでなければならない」と脅したり、「ポジティブに考えれば、

 だれでも豊かになれる」と誘ったり、あの手この手で、人々の財布のひもを緩ませる。苦境にある

 人が、自らの状況を論理的に見る目曇らせると著者は憂う。

  病魔の本体は、中流階級の不安だ。  ~   彼らのおびえが、「ポジティブ病」の根の深い

 病巣であると分析する。 (バーバラ・エーレンライク)


  この病魔、確実に日本を侵しつつある。 

  病魔を撃退するためにも、敵を知ることが重要・・・・ポジティブに考えなければ・・??



 NQ伝


 

 


 



心と身体は別物、は西洋的な考え方。

心と身体はひとつ、心身一如は東洋的な考え方。

とてもホリスティックな捉え方だ。

心はいつ頃、私たちの中に存在するようになったのだろう。

この問いには、現在の心理学でも答えは出ていない。

単細胞生物には、恐らく「心」はなかった。

でも行動して生き延びてきた。

「心」はなくても行動はあった。そして後から「心」が現れた。

ということは、行動することで心が着いてくるのではないかというのが

身体心理学の分野だ。

「心と身体はつながっている。だから身体から心にアクセスしよう」。

すでにたくさんの論文が発表され、周知のものとなっているのが

「表情と心」に関する研究だ。

色々なユニークな実験がなされているが、例えばこれ。

一方は、口にストローのようにペンを縦に咥えたグループ。唇はとがっている。

もう一方は、口にペンを横に咥えたグループ。唇は横に広がり、ちょうど笑顔のときの口の形をしている。

2つのグループにマンガを読んでもらう。

ペンを横に咥えたグループの人たちのほうが、同じマンガでも「おもしろい!」と答えた。

そして、眉間の皮膚の温度を測る。

口をとがらせたグループの眉間の温度は実験前のプラス1度。

口の形が笑顔のグループの眉間の温度は実験前のマイナス1度。

眉間は脳の視床下部に繋がっている。

視床下部がつかさどっているもののひとつは、まさに人間の感情だ。

視床下部に熱が加わると「不快」、視床下部が冷やされると、「快」なのだ。

まさに表情は感情へのスイッチ!

「楽しいから笑う。そしてまた、笑うから楽しくなる」メカニズム。

スイッチは私たちの意志で操作できる。

良い気分で過ごすためにスイッチを使おう。

そして、隣にいる人と仲良く手を繋ぐために、それぞれが持っている笑顔のスイッチをONにしよう!~ 笑う角には福来る。


NQ伝 Y


「ネガティブな部分に焦点あてすぎていた過去のカウンセリングの反省・・・」

「出来ていないところの指摘であふれる、現在のマネジメント手法の反省・・・」

「寝食忘れて好きなことに取り組ませることができない、今までの組織の環境づくりの反省・・・」


先日、ポジティブセミナーに参加したら、何か、反省キーワードでくくれるコンセプトも発見できた。

ポジティブなのに?


ただ、反省の後に、何をするかの羅針盤を示せないところが、いかにも日本的とも・・・。


各社の声 ~ 代表的な瓦斯企業の室長曰く・・・

「うちの社員は、毎日弱みばかり意識させられていることは無いよ!」

「逆に、強みを活かして仕事してもらっている。出来る範囲でね。大人の折り合いつける力ももって。

ただ、自分の強みが、当たり前になって、次のレベルを探すのが大変だけど、でも燃えている・・・」


大人の折り合いつけられない人へ、

燃えつきないよう自分や仲間を支えたい人へ、

トライアルでセルフモチベーションプログラムを導入することになった。



やはり、企業の方も、・・・ 企業の方が進んでいる!

いつも課題と真剣に向き合っている組織は!


志アル人と組織を支援していきたい・・・


NQ伝












今月より、内資系某製薬会社の人材開発スタッフへの、セルフケアプログラム社内トレーナー養成プロジェクトがスタートする。


製薬会社には、社内外の関係筋に優秀な医療心理系プロフェッショナルのネットワークが存在するにも関わらず、我々を指名してくれたことにココロから感謝し、誇りにしていきたい。


彼らの琴線に触れたのは、彼らが社内人材開発のOSとしている選択理論を、我々もOSにバージョン変換できることと、抽象論・机上論で、あきれてしまう位の一般論で終始しがちなメンタルダウン予防の方法論に対し、我々の“NLPメンタルヘルスバージョン“と“セルフリラクゼーション”手法に、高い実践性・再現性を見出してくれたことである。


社内啓蒙用のDVD制作と、上層部への事前周知研修も並行して行っていく予定である。



ちまたでは、すでにトレンド的な表層情報で飽和状態になりつつある「ポジティブ゙心理学」も、その抽象的視点観や現場間のない机上理想論、職場の制約条件を無視した言い訳楽観的アプローチでは、HR分野では通用しない。


そこにも、NLPや臨床行動療法、認知行動心理学が、フル稼働することを確信している。



明日、ポジティブ心理学のセミナーに参加予定。

機会があれば、その感想を発信できれば・・・・


NQ伝