僕は、IT業界で働いてるので、当然扱いが得意なのですが、私見では、まだまだITツールは一般的に馴染みにくい部分が多いと感じています。
でも、それも当然の部分もあります。
我々IT業界の多くの人間が、わざと分かりづらくしている一面も否めないと思っています。
理由は、簡単。
一般的に分かりづらければ、我々のスキル価値が相対的に上がるから。
この考え方は、依然として業界に根付いているのを、
僕は感じます。
顧客を専門用語で煙に巻く、営業マンを見かけませんか？
元々、IT業界はバブリーな業界でした。
2003年頃までは、多くのIT長者が生まれ、
SEの稼働単価は、今の2倍位だった時代もあります。
その頃のやり方は、売上至上主義で、
必要以上にお客様の危機を煽ったり、
新しい技術への訴求を続けたため、
結果として「役に立たないシステム」が世の中に増えた。
そうするうちに、IT業界は垣根が高く、何となく「胡散臭い」ものになってしまった面は、否めないと僕は思います。
今、我々の業界も構造不況と言われていますが、
世の中の需要と供給のバランスがそうなったに過ぎない
部分もあると思います。
特に、今は情報社会のグローバル化によって、
「まやかし」は通用しない世の中になりつつある。
お客様がIT業界に対して、以前よりもシビアな目で評価しています。
日本の電子メーカーの勢いが落ちたのも、評価軸が変わったから。
競争は、国内ではなく、グローバル化したわけです。
iPhoneが売れたのも、単純に国内メーカーの製品に比べて使いやすかったから。
お客様が求めるレベルは、もはや「斬新」や「便利」なだけでなく、「使いやすい」ことが必須要件になっていると感じます。
ならば、僕はもっとITを分かりやすく、身近なものにすることによって、マーケットを広げていく方が、正解なのではないかと、考えました。
良さが分かれば、興味を持ちます。
興味を持つ人が増えれば、マーケットが広がり、我々にとってもビジネスチャンスが増える。
僕がいち早くiPhoneを買ったのも、良さが分かったから。
だから、僕は、ITをもっと分かりやすく、伝える仕事がしていきたい。
もっとITに馴染んで頂くお手伝いをしていきたいと、考えています。
今後のセミナーやサービスでは、そこをどれだけ実現出来るか、拘っていきたいと思います。
ニーズは、確実にあると思うから。
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