こんにちは
お越しくださりありがとうございます
ナースマネージャー（看護師長）のごんどりえです
マネージャーになって最初の関門は
”決断”
「これ私が決めるの
」ってことでした
物事の大小に関わらず
とにかく『責任者』の名の下に決断・判断が求められる
これは
ミドルマネージャー（看護主任）のときの範疇を遥かに超えていて
この決断・判断の数と大きさだけでかなり疲労を感じました
最初は
「これ私が決めていいのかな」
「上司に相談すべき案件なんじゃないか」という裁量権の範囲がわからない
次には
「これ何を根拠に判断するの」と決断の根拠がわからない
決断したものの
「本当にこれで良かったんだろうか」
「この後悪い方に行ったらどうしよう」と不安になる
とにかくこれの繰り返しでした
とはいえ
この立場に立った以上
いくらでも決断・判断すべきことは目の前にやってきます
はっきり言って鍛えられました
いまだに
心震える決断や判断の場面はやってきます
ただ
今はそれが自分の役割であると腹を括るまでにはなりました
次回以降
ここに至るプロセスを記録していきます
みなさんが仕事の中でしている決断・判断にはどんなものがありますか？
ごんどりえ