こんにちは
お越しくださりありがとうございます
ナースマネージャー（看護師長）のごんどりえです
前回は
マネージャー（師長）になった直後の関門
”決断すること” ”判断すること” について書きました
今は
管理者として物事を決断すること、判断することは
大切な役割であることを理解し
責任を持ってその役割を全うしようと腹を括っています
そこに至ったプロセスを今日はシェアしたいと思います
それは単純に『経験』です
できない・わからないと思いながらも
この立場になれば
日々決断・判断の場面が目の前にやってきます
この決断と判断の場面で
その決断までのプロセスを
迷いながらも自分なりに考えて
時に上司や部下、他部署と相談や調整をして
その決断の結末を自分の目で見て受け止めて
その決断が正解だったのかどうかを振り返る
このプロセスを
次の決断・判断に反映させるだけの『経験』にしてきました
初めてのことは
全て経験が力になると思っています
それを経験にできるように意識して取り組むことが大切だと思います
このプロセスを通して
管理者はただ判断・決断をすればいいのではないことも学びました
そこにある責任や覚悟も
これはまたどこかでシェアしたいと思います
大好きな爬虫類
これぐらい『でんっ』と構えて決断したい
みなさんも
小さなことから大きなことまで毎日判断・決断していると思います
その決断から学んだことにはどんなことがありますか？
ごんどりえ