令和4年6月24日
最近はグローバル競争に巻込まれている企業ほど人事制度の
大改革に取り組んでいます。
従来の年功序列でゼネラリストを育成して行く「メンバーシップ型」から、
「職務記述書」（役職毎に職務目的やスキル要件等を明記）に基づき
社員の成果を評価する「ジョブ型」へと制度を大きく転換する流れが
起きているからです。
「仕事だけが人生じゃない…」、「別に出世しなくてもいい…」。
日々、こんな思いを抱きながら仕事をしている人もいるかもしれませんが、
「仕事なんて……」「会社なんて……」という感情そのものが、
実は「メンバーシップ型」の構造的な要因から生まれているという説が
あります。