会社が回るとはこういう事なのか・・
弊社は、今月でついに創業4年目の会社となりました。
固定費がかからない会社なので、なんとか震災も乗り越え
目の前にある仕事をしっかりとこなし、
日々、こなしているはずなんですが貯まる一方・・
この先は効率とかより収益性の高いもの中心へ
仕事内容をシフトしていかなければならないのですが、
収益そっちのけでやりたい事(=一部自己満足)が沢山あります。
格安航空券の取扱(販売額のおそらく1%程度が純利益)に始まり、
若い人材の採用と教育・研修マニュアルの整備など・・
大手でも触れたくないような部分に
力を入れなければならないなんて・・
投げ出したいほど前途多難ではありますが、
日々一歩づつ進むしかないんですよね。きっと。
40歳になる前に自分の満足いく教育の形を整えたいんですが、
それまでに何人の脱落者を生ませる事になるやら・・
普段から失敗しても結局成功へ繋げればいいと思ってますが、
社員教育にそれは適用できないだろうな。
モチベーションの高い社員に育てるには
一体どうしたらいいんだろうか・・
悩みの種は尽きません。
弊社は、今月でついに創業4年目の会社となりました。
固定費がかからない会社なので、なんとか震災も乗り越え
目の前にある仕事をしっかりとこなし、
日々、こなしているはずなんですが貯まる一方・・
この先は効率とかより収益性の高いもの中心へ
仕事内容をシフトしていかなければならないのですが、
収益そっちのけでやりたい事(=一部自己満足)が沢山あります。
格安航空券の取扱(販売額のおそらく1%程度が純利益)に始まり、
若い人材の採用と教育・研修マニュアルの整備など・・
大手でも触れたくないような部分に
力を入れなければならないなんて・・
投げ出したいほど前途多難ではありますが、
日々一歩づつ進むしかないんですよね。きっと。
40歳になる前に自分の満足いく教育の形を整えたいんですが、
それまでに何人の脱落者を生ませる事になるやら・・
普段から失敗しても結局成功へ繋げればいいと思ってますが、
社員教育にそれは適用できないだろうな。
モチベーションの高い社員に育てるには
一体どうしたらいいんだろうか・・
悩みの種は尽きません。