みなさん、こんにちは。
エヌエムシイ税理士法人の鈴木です。
「経営は数字と人の管理」について
連載をさせていただいております。
本日は「数字を明快にお話し下さった社長」
の奇跡の成長をお話しします。
その社長様に初めてお会いしたのは6年前。
設立2年目くらいのベンチャー企業でした。
神田にある雑居ビルで、暗い電気。
従業員数に合わない広いスペースの片隅に
訪問しました。
会社概要のヒアリングを始めると、
今年は１億円の売り上げを達成する。
来年は３億円の売り上げにする。
簡単だよ。
作れば売れる。
たくさんの生産を間に合わせる方が課題だ。
当時、20代後半の中国人の社長様でした。
たくさんの社長様とお会いしてきた直感より、
正直、「夢を語る社長」という印象で、
「夢を実現できる方」ではないと思いました。
これほど見事に感が外れたこともないくらい、
その後の企業成長は凄まじいものでした。
今年は販売価格を60％にして、売上を1.3倍。
など、お話し下さった経営目標は全てクリア。
お会いして4年後には、10億円超の売上規模に
なりました。
役員報酬月額3,000万円。
それでも利益を出しています。
そして、現在は海外進出。
イギリスにいます。
目標を数字で明快にお話しし、それを紙に書き、
机の前のガラスに貼り付け、毎日、眺めています。
眺めているだけで、目標に近づくというのです。
社長いわく「経営は数字のゲーム」だ。
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