みなさん、こんにちは。
エヌエムシイ税理士法人の鈴木です。
今、日本シリーズ第4戦が行われています。
私にとって久しぶりの生中継のプロ野球観戦です。
結果を残すことを最大の目的にし、批判や中傷を
真っ向から受けながらも、無表情でベンチに座る
落合監督を見て、「勝てば官軍、負ければ賊軍」
という言葉が脳裏をかすめました。
球団オーナーがいて、球団社長がいて、
元プロ野球選手という同業の解説者がいて、
ファンがいて。
球団の支持を受けて監督という役割を受命し、
現場を取り仕切る。
中小企業の創業社長ではなく、中間管理職の
イメージに近いものだと思いました。
選手の才能を引き出し、選手の使い方を組み合わせ、
複数年勝てれば、名将と呼ばれる。
負け続ければ、シーズン途中にでも更迭、解雇。
采配について、監督本人の心内とピタッとあてはまる
解説を受けることもあるでしょう。
しかし、監督本人が全く想像もしえない采配の解説を
受けることもあるでしょう。
ファンの一方的な評価を受けることもあるでしょう。
監督の報酬は割に合わず、安いと言われています。
そのような役割「監督業」を何故受けるのでしょう？
恐らく殆ど100％の方が「野球が好きだから」と
答えるのだと思います。
野球が好きだから、選手として引退した後も、
野球に関われる現場に戻るのでしょう。
オリンピックで日本の監督を引き受け、結果を
出せず、たくさんの批判を浴びた星野監督が
楽天の監督として現場に戻った際の笑顔。
昨年、本人の意向が実らず、楽天の監督を退くこと
になった際の野村監督の悔しそうな顔。
野球を心から愛するプロ野球の監督をみていて、
自分自身も会計事務所の仕事を心から好きに
ならなければならないと感じました。
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