みなさん、こんにちは。
エヌエムシイ税理士法人の鈴木です。
「愛する故郷」の街並みの変化を寂しく感じる私は、
その様子を会計事務所にもダブらせてしまうのです。
税理士事務所の法人化が認められて8年。
東京の大手税理士法人が地方に進出していっております。
地方事務所にとっての脅威は、同地域の隣の事務所では
なく、大都市圏から進出してきた税理士法人に変わって
いくのではないでしょうか。
地方に大規模資本が進出し、街並みが変化したことと
同様の現象が間近に迫っているのかもしれません。
話は変わりますが、
東京でランキング上位に入るラーメン店の
全てが旨いとは限らないと私は思います。
正確に言うなら、
万人に受けるラーメンではありません。
特長が明確な場合が多いのです。
多分、その特長を強く支持する人がいるとき、その店は
ランキングされて有名店となっているような気がします。
1％の支持者しかいなくても、大都市圏での1％は大きな
支持人数になるからです。
しかし、この特長を打ち出す戦略は地方向きではないと
感じます。
私どもエヌエムシイ税理士法人で言うならば、
東京事務所は特長を打ち出す戦略で生き残る道があり、
いわき事務所は東京からの大規模資本に打ち勝つ道の
模索が必要であると言えるのではないか、と思います。
しかしながら、私どもの東京事務所での戦略は
「高収益体質の会計事務所への変革」です。
これは、特定の経営者様にしかあてはまらないニッチな
サービスではなく、全国の「会社を成長させたい」と
真剣に考える経営者様にもっとも正攻法な路線でサービス
を提供することを前提としたものです。
全国の会計事務所の所長先生に、成功事例を四半世紀以上
発信してきた自負をもつ、私どもの事務所こそが変革し、
新たな時代の情報発信をしていきたいと決意しております。
しかしながら、ご契約いただいているお客様で
高収益体質に変革することは大変難しいことです。
そのため、新しいお客様を１件１件獲得し、
新しいお客様で事務所の高収益体質を
実現していきたいと考えております。
そのためにも、この秋から冬にかけて、まずはお客様を
増やすことに力を注いでまいります。
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