みなさん、こんばんは。
エヌエムシイ税理士法人の鈴木です。
本日は、2010年下半期の計画を発表しました。
先月の6/14に代表の野本より、
会社の方向性のお話をしていただきまして、
その後、スタッフ全員と下記の面接シート
を利用して、
面談を行いました。
面談テーマは
・ どのように感じたか
・ 今後、どのような仕事をしていきたいと思うか
・ また、私のほうからこのような仕事をしてほしい
などです。
全員と面談が終了した後、仕事の再配分を検討し、
再配分後の各人の役割につきまして、6/30までに
再度、一人一人と面談しました。
そして、本日、全体ミーティングにて、
・ 業務方針
・ そのための手段
・ 売上UP計画
・ 各人の役割
・ 基本業務の無駄の削減
の話をしました。
ここでいう、手段は下記5つです。
①「ネット会計」ビジネススキームの確立と実践
②「在宅スタッフ」活用スキームの確立と実践
③「付加価値業務」の営業と業務標準化の実践
④効率化の追求
⑤役割分担の明確化
また、その後の進捗をご報告します
全国の会計事務所の成功事例を紹介した |
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