「視える」ことはいいことだ

「視える」ということは、すごくいいことで゜すよね。

やる気がでてきます。

公平に判断できます。

かくいう私も、３月から減量作戦を実行してまいりましたが、約三ヶ月でだいぶスリムになりました。

目に見えてスリムさがわかると、やる気がでます。元気がでますv(^-^)v

作戦前は８３キロが、現在６９．５キロです。あと２キロ減らしたいと思っています。

おっと、私の体重話はこれくらいにして、今日は、「視える化」の本を紹介します。

実は、あの、トヨタのことなんですね。

『トヨタ流「視える化」成功ノート』　というタイトルです。

手にとって読みかけたとたん、わが西村書店が、これから取り組まなければならないこと、

求めていたことが、実にわかりやすくかいてあります。

「トヨタ」の関係書は、ほんとにたくさんでていますし、特に製造業のかたは、必ずと言っていいくらい、一度は勉強されていると思います。

前書きより

トヨタの「視える化」には大きく二つの意味がある。

一つは、「見えにくいものを一見してわかるようにする」こと。

もうひとつは、「隠されがちな問題をみんなの見えるところに出すこと」である。

前者は、たとえば、仕事のスキルがある。本来つかみにくい一人一人の能力を「星取表」などで正確に視えるようにする。そうすることによって、「できる」「できない」という一面的な決めつけがなくなり、具体的に、「自分は何をやればいいのか」がわかってくる。

後者は、日々の仕事の中で必ず失敗やたくさんの問題が発生する。それらをついつい隠してしまおうとするが、逆にオープンにし、みんなに視えるようにする。その上で「なぜ問題がおきたのか」という「真因」を追究し、改善していく。

この本では、

トヨタ流「視える化」の手段・手法を紹介し、かつ、見えた問題を解決するための方法が詳しく

述べられています。

あらためて、トヨタすごい＼(゜□゜)／

組織の変革に、自分自身のスキルアップに

是非読んでください。　オススメです。

『トヨタ流「視える化」成功ノート』　　　大和書房発行　若松義人著　１４７０円