「ビジネスプラン」を考えていく上で

訪販サービスにこだわる大きな理由のひとつは

フェイス・トゥー・フェイス(顔の見える形態)です。


前提として、定期性の高いものです。

訪販サービスは、点で考えますと非効率ですが、

面で事業展開できますと可能性が広がります。

そして、定期性が加わる事により「ニーズ」身近になります。

情報の2方向性が確立されます。


ネット販売も、手軽でいつでも気楽にものを買う事ができて、

魅力を感じますが、付加価値(重要な要素です)

提供する事がとても困難である事、マイナー中小企業の場合は、

安心と信頼を築くのに相当な時間も必要です。


アナログ的な要素(顔の見える形態)とデジタル的要素(IT活用)

それぞれの長所をジョイントして、更に価値を加えて

新しいしくみを構築していければと思います。


もちろん「言うは易し行なうは難し」ですが・・・・・


PS,おもしろいビジネスアイデアがあれば、メールでもコメントでも

結構ですので、ご意見頂ければ幸いです。



ご意見・アイデアの直通メール r-tanaka@235.co.jp  


田中良平のブログ http://ameblo.jp/nisco/



経営者の方々は、日々、経営の向上に励んでいる事と思います。

もちろん私も例外ではありません。


現在、私は、5周年を機に更なる飛躍を目指して

経営革新」を実現するビジネスプランを練っています。


発想から具現化の過程でいつも大きな壁にぶち当たります。

時間を捻出して「書く作業(これは大切ですよ)」

繰り返して頭をひねっています。


大きなポイントは原則として、3つです。

①訪販である事(アナログ) ②継続性の高いもの 

③ITの進化に対応できるしくみ(デジタル)


アナログ的要素とデジタル的要素のジョイントです。

新しい商材や新しいサービスよりも、それらを活用したしくみ」を

構築できればと思っています。


言うが易し行なうは難し」ですね・・・・!


PS.おもしろいビジネスアイデアがあれば、メールでもコメントでも

結構ですので、ご意見頂ければ幸いです。



田中良平のブログ http://ameblo.jp/nisco/



おかげ様で11月1日、創業より5年が経過致しました。

振り返ると、本当に長いようで早い、激動の5年間でした。


1人の経営者として、感覚、知識、考え方、新しい発見の連続で

無知な自分を思い知らされる日々の連続でした。


上場企業経営者や上場をめざしている方、お客様、お取引先さま

そして、時間の経過と共に変化していく友人、知人

様々な人との出会いがあり多くの刺激を受けました。


そんな脈々と連なる人の輪の中で、いつも感謝を忘れずに

「井戸の中から飛び出して、大海をめざす」

そして

日本を代表する企業

を目指して、更なる前進をしていく決意です

創業の精神を忘れずに・・・・・そして、

仕事の第1は「人間を創ること」でありますように・・・・!


《このブログは、5周年で区切りが良いので5年後の自分に残します。》

意思を明確にして、更に未来の自分に発信する為に・・・・・



2005/11/1 株式会社ニスコ 代表取締役 田中 良平


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2005年日本シリーズは、4連勝で

ロッテが31年ぶり3度目の日本一に輝きました。

本当におめでとうございます。

特別ロッテファンでもありませんが、素直に

おめでとう」って言える魅力が今年のロッテには

あるように思います。


1野球ファンとしては、予想外の展開に驚きました。

文字通り「ファンと一体化して戦った」と思います。


戦力的には、今年の阪神は、勝負強く、総合力が整っていて

パ・リーグのプレーオフ期間中の16日間の空白

気の毒のような気がします。

日程上の不公平感は、来期以降に託すとして

ロッテ日本一」を素直に喜びたいです!


数年前、「巨人はロッテより弱い」との発言がありましたが

弱いチームの代名詞でした。

(※その発言で巨人が3連敗の後、4連勝して日本一になった)

それが、今年は、交流戦での見事な戦い、ペナント、プレーオフ、

そして、日本シリーズと見事のオンパレードでしたね!


感動とは違う、なにかスカッするような「良かった良かった」と

いう思いが率直な感想です。

低迷する日本球界で、今年のロッテにMVPを送りたいですね!


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ご訪問頂きましてありがとうございます。


ここ数日、ブログの更新がないとの事で、


メールを数通、頂戴しました。


実は、体調を崩していました。


只今より、完全に職場復帰させて頂きます。


度々、訪問頂いております方々には、


心より御礼申し上げます。 


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