最近社外の方と話していて、特に感じるのが謙虚の大切さです。
それの一例として以下のようなことがありました。
小越：
「とあるカンファレンスのプレゼンの中で“TVCFスポットの予算20％をネットに振り分けたら、
頭打ちのブランド認知が上がった”という話があったんです。
面白いデータだなぁと思ってみていたんですが。」
お相手：
「いや、小越さん。それネットでは今起こってるかも知れないけども、
雑誌でもそうだったんですよ。」
別の場面ではこんなこともありました。確かWOMMAサミットの後です。
これは社内ですけども。
小越：
「やっぱり、効果って何だろうねという話もあって、大分皆悩んでいる
みたいです。びしっとした公式がほしいという意見もあるのですが
できるのかなぁと思って聞いてました。」
お相手：
「あっはっは。そりゃそうだろうね。
公式は永遠のテーマだよなぁ。毎回言われるもんな。」
テーマとか手法は変わっているかも知れないけど、
「状況としては昔に一度起こったことだ」ということが結構多いのです。
そいえば前の部署のボスも、
「今のうちに事例をまとめて使い方のパターンを作れ。指標を作れ。
このブームは絶対に終わる。前もそうだった。」
と言ってて、正に言っている通りになりました。
過去や先達から学ぶ姿勢を忘れないようにしたいです。