「ニオイで女性に嫌われない方法」(電子書籍限定)の著者、
におい刑事(デカ)/臭気判定士(国家資格)の松林です。
以前、「これは面白い!」
と、読了した一冊
「餃子屋と高級フレンチでは、どちらが儲かるか?」
https://ameblo.jp/nioideka/entry-10780889130.html
があったのですが、これに続編が
あると知りまして、読了した次第です。
やはり今作でも、ストーリー形式で話が展開されていきますので、
多少、難しい話が出てきても、あまり苦にせず読み進める事ができると思います。
同じ業種の会社を比較する
・・
成長途上にある会社は、借金をしないと急成長は望めない。
無借金の会社か、借金体質の会社か、どちらがいいかは一概には言えない。
ただし、常識は知っておく必要がある。
同じ業種の2社を比較する場合、優良な会社は少ない資産と従業員で
より多くの利益を上げることができる。
つまり、無駄がないという事。
弊社も今は、少ない人数で大きな仕事をまわしています。
同業で凄い利益体質の会社さんは、一人当たりの利益率を最も重視していると
教えて貰いました。
もう、やみくもに規模や売り上げを追う必要はありませんね。
費用(コスト)は利益を生み出す活動に使う
・・
費用をかけても利益に貢献するとは限らない。
多すぎる費用はそこに作為があるかもしれない(ドラッガー)。
コストの90%は業績を生まない90%から発生している。
利益を生み出す活動に費用(コスト)を使わなくてはならない。
こんな当たり前の事を、ともすれば見失ってしまいがちです。
利益が出ているときに、油断して浪費してしまうのは愚の骨頂。
その利益をいかに、次の利益を生むための投資にまわせるか。
それを常にやっていければ、強い会社になっていけるはず。
収益性と財務の健全性
・・
収益性と財務の健全性は、「車の両輪」との事。
いくら収益性が良くても、財務に問題があればダメ。
世の中には黒字倒産という衝撃の言葉もあるくらいですからね。
本書では、財務の健全性がしっかりしていることが、
会社が存在し続ける大前提であり、多少収益性が劣っても、
財務基盤がしっかりしていれば、何とかなると教えてくれています。
弊社も苦しいとき、周囲が助けてくれたのは、将来性を買ってもらったからこそ。
ここら辺はこれからの課題として、向き合っていきます。
経験しないことは理解できない
・・
本書では、会計という部分のフォーカスして学びの多い一冊なのですが、
すべてのビジネスやライフに通じる格言として、この言葉があると思います。
結局は評論家は評論家でしかなく、本書では経営コンサルタントの成長や活躍を
通じて、我々読者が会計を学ぶのですが、その一方で、
普段、経験する事のない「経営コンサルタント」の仕事を臨場体験する事もできるのです。
本書では、ワインをしばしば比喩に出されるのですが、ワインを知らない人にとっては
実はかえってわかりにくい部分もあるのかもしれません。
ならば一度は、ワインバーへ行って、ワインのうんちくを聞いて、
テイスティングなども経験してみるとよいですよね。
経験しないことを語るなかれ・・です。
数字の裏に隠された真実を、あなたは見抜けるか!
チャレンジもできるストーリー形式の一冊
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餃子屋と高級フレンチでは、どちらが儲かるか?(不正会計編) ダマされない会計力が身につく本! [ 林総 ]
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餃子屋と高級フレンチでは、どちらが儲かるか?
~不正会計編~
林あつむ氏著
でトライしてみて下さい!
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