おはようございます
今日は１０時から病院へ行き、
手術の時に
膀胱から腎臓にかけてステントという
管を入れてもらたのですが、
それを除去してもらいに行きます。
４年前も同じ手術をしたのですが、
前回はうっかりコーヒーを飲んでしまった
ので、
麻酔なしで除去してもらった苦い経験が
あるので、
今回は昨夜から断飲食しています
因みに、
昨日のランチは
オーガニック＆グルテンフリーの
ヘルシーランチでした
さてさて、昨日はメンターを決める！
という事を書きましたが、
今日は
ビジネスモデルを決める！
というお話をしてみたいと思います。
といっても
膨大な数の中で
なかなか決めるのって大変ですよね
絶対にこんな会社を作りたい！
従業員１００人規模の会社にしたい！
世界中飛び回って仕事がしたい！
なんて、急には私には無理だと
思っていたので、
身近なところからビジネスモデルを見つけました
意外にも
それは、私が通っていた
東京の
個人で運営をしている
ダンス系のサークルでした
ここのインストラクターは本当にいつも
明るくて人気者そして謙虚
いつも彼女の周りには人がいます
起業する前から
あんなに沢山の素敵な笑顔に
囲まれながら
楽しそうに仕事してみたいな～
なんて思っていたので、
ビジネスモデルはこれにしよう
と思ってそれから彼女の
ノウハウを私なりに研究しました
そこでは、
視点をガラッと変えて、
インストラクターの言動を
メチャクチャ観察しました
それから、
今まで全く見えなかった事や感じなかった
事が見えるようになって
なるほど、なるほど
だから人が集まるんだ！
だから成功しているんだ！
これは、実際に実物を見て習得できる
事であってネットでは修得は
できないと思う
それからというもの、
視点を変える事によって
今までとは違った
全く違った思考力を養う事が
できたんです
メンターもビジネスモデルも
決まって、
ホッと安心してはいられない
次にきた問題は、
どんな人と関わっていくか？
と言うことです。
これが、
メチャ時間がかかったし、
失敗もしたし成功もした
次回は、
ビジネス仲間との関わりについて
書いていけたらと
思ってまーす