梅田です。
「ヒラメ」になれとは言っていません。
人は、好かれた人を好きになる。
社内でも同じです。
あなたの上司を好きになりましょう。
難しい話しかも知れません、
例えば昔気質のワンマンタイプだったり
するかもしれません。
でも、「４つのタイプ別」をしっかり
見極め、情報を収集して好きになって下さい。
そしたら、あなたの意見や新しいアクションプランも
聞いてくれるようになります。
そしたら部下が、あなたを信頼し始めます。
ほとんどの管理職の非とは上からの
要求と下からの反論の狭間で苦む事です。
それを逆手に取るのです。
その上司に、課の会議でレクチャー
してもらうとか、ビジョンを語ってもらうとか。
方法は幾らでもあります。
こうして最初は上司と部下を
ジョイントしてみましょう。
サラリーマンは上司に逆らっては
いけません。人事権を持っているからです。
こうして上司と部下から
好かれ始めたら、成績を
上げるためのプロジェクトを
スタートしましょう。
土台なき会議も土台なき
プロジェクトも握り潰されます。
私も何度もプロジェクトを
潰されました。
悲しい話しです。
原因は、価値観の違いによる場合が
多いようです。
では、、、
もしも、上司や部下と仲良く出来ない
ようであれば、パーソナルコーチングで
変わります。
■パーソナルコーチ 体験セッション45分 無料
https://thecoaches.co.jp/find_coach/umeda_tomoji
Eagle Heart Association
代表
梅田知二
MR/営業マンコンサルタント
米国CTI認定ライフコーチ（パーソナルコーチ）
アクションラーニング受講
ファシリテーションスキル終了