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渋谷ではたらくヒストリエ

ヒストリエのつぶやき



古くて非効率になった仕組みなのに、

慣れてるから効率的に見えているものがある。


組織を成長させるには、

そういう古い慣れを壊して新しい慣れを作ることも大事。



慣れを壊そうとすると摩擦が起こることもあるけど、

新しく慣れるまでやり続ければ、すぐに慣れるよ。



あんまりコロコロ変えるのは良くないけどね。








例えば、


月々3000円で死亡保障1000万円の保険があったとして、


同じ月々3000円の保険料なんだけど、死亡保障は半分の500万、


その代わり、


スポーツジムの優待とか人間ドッグの優待とか、無農薬野菜の優待契約とか

食生活のアドバイスとか、


病気を未然に防ぐための機能がフルサポート。



予防と万が一が一体になった保険、っていうのはどうでしょうか?








当社は、


メディアガイドに記載されているような

レギュレーションのある広告枠ではなく、


広告企画をメディア側と一緒に作り

積極的に提案する広告代理店でありたいと思っています。



今月から、


メディアの商品情報ではなく、

メディアそのものの特性やサービスの詳細について

これまで以上に知識を深め、体感するための施策を実施します。