複雑な経営課題の解決策を
シンプルな施策でメッセージにできるかどうか
経営力が問われるところ。
1つ1つ課題に向き合うのは
簡単とは言わないけれど当たり前のこと。
1つの施策で
複数の課題を一気に解決する。
そんな施策を打ち出すのが経営者の力量だと思う。
複雑な経営課題の解決策を
シンプルな施策でメッセージにできるかどうか
経営力が問われるところ。
1つ1つ課題に向き合うのは
簡単とは言わないけれど当たり前のこと。
1つの施策で
複数の課題を一気に解決する。
そんな施策を打ち出すのが経営者の力量だと思う。
先週、
長女が通いはじめた保育園で
父親だけが集まる「父の会」というものに行ってきた。
「父の会」は1時間程度で解散したのだけど、
何人かで飲みに行こうということになり、近くの居酒屋で2次会。
こういうのって新鮮でものすごく面白いね。
職業も年齢もバラバラだし、
会話も、
どこどこの小学校が良いらしい、とか、
あそこの潮干狩りは良い、とか、
かぶと虫の幼虫はかなりタフだ、とか、
そういう話。
父親コミュニティ、地域コミュニティって、意外と新しいなぁ。