働かない技術…タイトルがイイですね（笑）
 | 働かない技術 (日経プレミアシリーズ) 935円 Amazon |
オススメ度…★★★
響いた内容…
・価値を変えなければならない３つの理由
①いまどき世代と働くということ
②外国人と働くということ
③女性と働くということ
・入社後の教育格差が、今後の生命線に
…企業内教育は３つ
①自己啓発
②OFF-JT…企業内研修
③OJT…上司や先輩による実務指導
・企業の人材育成に長く携わる者として、「企業の人材育成に対する考え方や姿勢は、その企業の品格を表す」と考えている。
・パワハラが起こる３つの条件とは、被害者（部下）に対する加害者（上司や先輩）の、
●役割や権限、また責任など関係性が曖昧であること
●その行為に教育のためなど大義名分が立つこと
●その行為が比較的隠しやすいこと
・どちらから最初に手をつける？
「重要度」が高く、「緊急度」は低い業務
「重要度」が低く、「緊急度」は高い業務
答え…「重要度」が高く、「緊急度」は低い業務
・マネジメントとリーダーシップの違い
・管理職の役割
組織の方向づけ、活性化、部下の動機づけ、人材育成などが挙げられる
・管理職の仕事とは、部下の成長のために「贅沢な無駄時間」を作り出すことである
・業務改善の視点と手順
