自衛隊に学ぶ最強の仕事術！
ホント勉強になりました(°▽°)
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オススメ度…★★★★★
響いた内容…
・自衛隊の戦い9原則
・ 微塵の誤解もない情報伝達は、奇跡。情報伝達には、誤解を生まないための慎重な準備やルールが必要。
・「どうしましょうか？」ではなく、「こうしましょうか？」と提案をさせることができれば、助言を与える。
・誰もが耳を傾ける話し方
1，普段から誰でも笑ってくれる話を考えておく
2，相手の理解レベルに合わせて、難しいことを平易な言葉で話す。
3，意外性を取り入れる。
4，8割は熱く、2割はクールに。
5，話の内容を具体化する。
・リーダーの3配
部下の仕事の進捗や行動を気にかける「気配り」、いつも部下を視野に入れて見守る「目配り」、部下がわからないことは手助けする「手配り」。
・予備は30%持つ。7時間かかると見積もった仕事なら、10時間を確保して、3時間の余裕を持つ。
・育成の考え方は「今日」の効率より、「明日」の効果。
・もの考えない人ほど、表面だけ変えたがる。落ち込みやすい人ほど、成長しにくい。
・リーダーに求められる基本4原則
1，数値による目標設定ができる。
2，仮説を常に立てている。
3，どんなときでも、とにかく、はい！という。
4，人を動かし、自分の時間をつくる。
・両極の考え方を知っておき、かつ、行動は、どちらか一方だけに極端に偏らないようにすることが身を守る。
・挨拶から始まる連鎖、「挨拶→発見→関心→激励→助力」は、人間関係をよくしていき、強いチームを構築するための素となる。
・どんな発想も、思いつけるかどうかでなく、事前に集めておいた情報を思い出せるかどうかが勝負。
・「どうしたらいいのかわからない状況」に陥った時点で、自分の中に解決法はないとさっさと悟るべき。
・「聞く」を「聴く」に変える
