皆さん、こんにちは。坂本迪宇です。
最近、多くの経営者から耳にするのが
「どの求人媒体を利用すればいいのか」
という問いかけです。
この問いに対して、
私はいつもこう答えます。
「媒体の選択前に、もっと大切なことがありますよ。」
これまでの採用シーンは、
まるで一つの大きな舞台のようでした。
大手の求人広告に大金を払えば、
まるでオーディションに
応募者が殺到するかのように、
自然と応募が集まってきました。
しかし、その舞台裏では、
本当に必要な人材を採用できていたのでしょうか？
現代では、
採用市場の構造自体が変化し、
売り手市場が進んでいます。
「高額の求人広告を出せば良い人材が集まる」
という時代は終わりを告げ、
今や自社の魅力を言語化し、
明確なターゲット層を設定する必要があります。
採用手段も、
求人広告だけに頼るのではなく、
スカウト型転職サイト、
エージェント、
SNSといった多様なチャンネルを駆使する時代です。
これらを使いこなすことで、
採用の可能性は大きく広がります。
しかし、肝心なのは媒体を選ぶことではなく、
その運用方法です。
同じ媒体を使いながら、
成功する企業とそうでない企業があるのは、
その運用に差があるからです。
要するに、
採用がうまくいかないのは媒体のせいではなく、
その使い方、
企業が採用に対して持つ哲学が
反映されていないからかもしれません。
私たちはしばしば、
外的なツールに依存する傾向にありますが、
採用において最も大切なのは、
企業の内面的な魅力を外部に伝える力です。
どのような媒体を選ぶかよりも、
どのように使うか、何を伝えるかが重要なのです。
採用市場の変化は、
我々にとって新しい創造のチャンスです。
企業の持つ個性を活かし、
戦略的に採用活動を進めることで、
真に価値ある人材との出会いを実現できるのではないでしょうか。
それこそが、
現代の採用市場において
企業が目指すべき素晴らしい成果だと感じます。