京セラ創業、KDDI設立、JAL再建に携わった稲盛和夫氏の著作
大きく2点について語られる。
一つ一つの組織が環境に応じて変化し、
社員が生き生きと働くことができるように試みた「アメーバ経営」
人として正しいことを行うという「フィロソフィ」を根幹に置き、
売上最大・経費最少を目指す経営哲学。
特に二点目は稲盛イズムの象徴であり、
人生を豊かにするということが理解できました。
京セラ創業、KDDI設立、JAL再建に携わった稲盛和夫氏の著作
大きく2点について語られる。
一つ一つの組織が環境に応じて変化し、
社員が生き生きと働くことができるように試みた「アメーバ経営」
人として正しいことを行うという「フィロソフィ」を根幹に置き、
売上最大・経費最少を目指す経営哲学。
特に二点目は稲盛イズムの象徴であり、
人生を豊かにするということが理解できました。