『武器になる哲学』(山口周)
の中で著者は
当時AT&Tの社長だったブラウン
CEOは携帯電話事業を売却すると
いう致命的な経営判断を行い、
以後AT &Tはモバイル化の流れに
乗り遅れて経営的に行き詰まり、
最終的には自ら切り離したかつての
グループ企業であるSBCに買収され、
消滅するという皮肉な最後を迎え
ます。
と述べています。
ブラウンCEOは自分で仮設検証
をせず、あるコンサル会社に
市場規模予測を依頼し、アドバイス
を受け、経営判断を誤ってしまった
そうです。
一流の経営者が一流のコンサル
会社に予測をしてもらい経営判断
をしたのにも関わらず、上記のよう
な最後を迎えた事は、1999年
（予測の依頼は1982年）に日本で、
ドコモがi-modoサービス
を開始していた事から考えても
今現在から見ると非常に不思議に
感じますが、やはりブラウンCEO
が自分を信じ自分の頭で考えなか
ったのが原因なのかもしれません。
きっと、自分の頭で考える事を繰
返してゆく事が、失敗する確率を
下げ、失敗しても良い経験となる
ので、致命的となる事を回避
できるようになるのだと思い
ます。