初めてこのブログに

ご訪問くださった方は、

今までのあらすじを、

記録しておりますので、


<テーマ>の組織図 関係図


に目を通していただけると、

だいぶ話しが繋がると思います。


まだ途中までしか、

記録し直していないのと、

過去記事と照らし合わせていないので、

誤差があるかもしれませんが、

ご了承ください。


モラハーランドとは→こちら


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今までの運営

(店長に丸投げなのに、

店長は全然管理していない状態)では、

家賃滞納、仕入れ代金滞納が、

継続的になることがはっきりしていて、


○根さんにアドバイスを求め、


『人件費を削減し、

仕入れなども全部見直し、

仕切り直さなければ無理。


店長に権限がなさすぎる。


仕切り直すには資金が必要だが、

資金が無いので、

仕切り直しも無理。


自分が社長だったら、

店を閉めます』


とまで言われた。


えぇ、爆笑するのをこらえるのが、

大変でございました。



これから巻き返す為には、

○根さんの力が必要だと、

つい先日まで粘っていたS崎。


人件費を削減しても立て直せるか・・・。

いや、立て直せないであろうと、

自分は思っています。

そんな風にしか見えない会社に、

自分が入りたいとも思わないし、

人件費をまた増やしたら、

全く意味が無いのに、

何を言っているんですか?


また支払えないから、

暫く待ってくれって言われても、

俺は困りますから。


俺が入ればどうにかなるとか、

そう思っていませんか?

その考えが、甘いって、

言っているんですよ?


現実が、

見えてないんじゃないですか?


と、ぶった切られたS崎。


えぇえぇ。

見事なぶったきりに、

思わず○根さんに惚れそうでした(嘘


残留を拒否はされたものの、

○根さんのアドバイス通り、

人件費の削減の方向で、

先月、店長に指導した様子でした。



ところが本日、

居酒屋のタイムカードの計算をし、

副支配人にその後の処理をお願いし、

S崎は昼に店に売上金を集金しに

行ってしまったところ。


14:30


支配人に電話を掛ける副支配人。


「ぁー、もしもし?

居酒屋の人件費の件だけど、

減らすって言ってませんでした?」


「アルバイトの仕事を社員がやって、

アルバイトの労働時間、

減らすんでしたよね?」


「全然減っていませんが、

どうなっているんでしょうか?」




そりゃ、やらないだろうねぇ。


自分たちで考えて、

シフト変更やれるんなら、

とっくにやっていたでしょうし?


社員さんたちだって、

楽して稼ぎたいわよ。

それでなくたって、

1日11時間近く、店に居るんだし。


アルバイトさんたちだって、

収入減らされたくないから、

仕事しちゃうでしょうしね。


外国の方で、

女性が強いお国柄の方たちで

D社の居酒屋は営業しています。


日本人は社員の3名だけ。

他の男性スタッフも、

女性と同じお国の方たちです。


常に一緒に働いている店長が。

いつも尻に敷かれている店長が。


労働時間を減らします!



なんて言えるわけないじゃーん。



っていうか?

店を盛り上げたい!

売り上げを上げたい!



支配人が心から思っているのなら、

自分が悪者になって、

実際に現場に立って、

具体的に指摘しなきゃ、

理解できないと思うんだよね。



人を上手くつかえない支配人。


人材を使いこなせないなら、

人を雇うような仕事、しなきゃいいのに。


『利用』する事と

『責任の押し付け』する事を

『雇用』するって事だと、

思ってる気がしてきた。



経営者と、従業員の間に、

人事も経理も総務もおけないんだから、

自分が全部の役割を

果たさないといけないのに、

まだ、誰かがやってくれると、

思っちゃってる気もしてきた。


ま、今はS崎に押し付けているから、

S崎ができなきゃ、S崎のせいだ!!


になるんだろうけど、

そんなの何の理由にもならねー。