「間違いなく 夏に向けて出す商品は
はんぱなく 売れまくる
売れないわけがない 俺には わかる」
だから 嘘の売上実績を作成して
今度は
うちでも 販売したい っていう店を探して
契約を 取ってこいという
「どれだけ うちの商品が
魅力のあるものなのかをアピールするために
写真を入れたり 数字入りのグラフを作って
今現在 店をやってるところに飛び込みで行って
営業して来いよ」
（まだ売り出してもいないものもあります）
「で 今月中に何件か契約取ってこい
今月の ノルマはそれな」
いうのは 簡単だよね
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余談だけど Ｓさんに対してこの時Ｔさんが
「お前はね？
店舗開発だけが担当なんじゃなくて
商品開発も 総務も 色んな契約も
ネット販売のページの管理も
雑用関係も全部担当なんだからさ
限られた時間で どう割り振って
スケジュールを立てるのかも
しっかり考えないとだめなんだぞ」
(´･ω･`)・・・・ それだけやらされて
月給１５万円なのか・・・
よかった 関わらないって宣言しておいて
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どんどん どんどん 盛り上がり
役員全員のテンションがピークに達した時
支配人が言いました
「Ｓよ あれだ
ﾖｺﾊﾏ ﾁｭｰｶｶﾞｲに行って
デザートを露店で売ってるおっさんに
一緒にこれも 売ってくれって 交渉してこい
１０店くらいまわれば
どっかはやるって言うだろ
つか 売ってもらえるように話つけてこい」
Ｔさんの 夢に どっぷり漬かり
訳分からない事を いいだしました
Ｓさんも 苦笑いしながら
「それは・・・・ 無理でしょう
」
えぇ そんな自分の意見を否定するような言葉
支配人には 認めません
「無理じゃねーんだよ やるんだよ
やらせるんだよ 売らせるの
やってみねーのに だめってなんだよ
やれよ 行って来い」
売上・・・ どうやって管理すんの？
個人で露店で販売してるおじさんと
契約して やってくれると思う？
個人でやってると見えて
あちらの方かもしれないし？
もう むちゃくちゃです
企業は 『社長の右腕』しだいで
大きく左右されると思います
№2さんの力量 頭脳 経験 腕前次第で
大きくなる事も ずっこけることもありえる
それは もちろん
トップが №2の話を聞き入れたり
相談するような 関係の会社では
の話になりますよね？
モラハーランド はさ・・・
どんなに 真面目で一生懸命な人が携わっても
その真面目な人が 潰されます
がんばって 仕事をすればするほど
【 うざい 】
となり 存在自体を認めてもらえなくなります
凄腕の№２が 存在しないし 存在できない
ちんぴらりんＴさんが 加わった事で
どっちへなのかはまだ 分かりたくないけど
転がり方が 加速したことは
間違いなさそうです