工場が。

工場がパンク寸前。

受注がいっぱいいっぱい。

今年の中国は新年明けの工員の集まりが悪い。

都心では大卒の就職難、開発地域では工員不足と

妙な現象がおきている。

急激に発展した背景から日本では考えられない事象が色々と。

少なくとも4月までは工場がいっぱい。

ちょっと戦略を考えないと。

営業もそうだが、工場の規模をもう少し大きくしないといけない。

今後を考えたうえでの適正規模で。

もともと300人クラスの設備はあるので。

製造業の未来を考えてしまう。

中国が一定以上の生活水準まで到達した時、

例えばベトナムやカンボジアなどに新規工場を造るような事も

あるのかと。

好景気と不況の連続帯の中でビジネス環境はだんだんと変化する。

日本特有のブローカー業務はもう機能しなくなる。

その商品(サービス)の価値を相手に理解してもらわないと。

長くお付き合いはできないでしょう。

となると製造業は他の業種よりは生き残る確立が高いのかと。

そこにデザイナーが入って商品の価値を高めて、売り方を考えれば

勝負になるのでは。

イオンの会長が先日新聞で業績の悪化を受け答えていた。

「自分達ができていないだけ」

すごい言葉である、こんなことなかなか言えない。

顧客目線で常に考えれば、これだけ規模を拡大できるのであろう。

我々は自己満足と顧客目線とのバランスの上になりたっている。

顧客目線になりすぎると商品があまりに大衆化してしまう。

自己満足がすぎると、相手にされない。

これもバランスだが一番良いのは適度な自己満足が顧客の

購買意欲を引きつける、こんな感じか。

んーん、朝から眠い。