アベノミクス効果＆２０２０年の東京オリンピック効果で、日本の景気が上昇することを見据えて、首都圏で新築物件・大規模修繕等の掲示案内板を多く見かけるようになりました。
マンションやビルなどの建物を建設するにあたり、例えば、土地を所有していれば、新築して収益物件化するという考えに至りますが、現在の日本国内では深刻な人材不足に喘いでいます。
先日、すき家の休業問題で、社長が発した「３Ｋの仕事をやりたがらない」と言う発言が問題となたったのは記憶に新しいと思います。
３Ｋとは「きつい、きたない、危険」の三つを指しますが、すき家を始めとする飲食業界、庶民派居酒屋、運送業界、そして建設業界が特に人材不足に苦戦しています。
なんとか建設業界を除く業界においては、アルバイトやパート、日雇い人材を確保しながら営業を行っているようですが、建設業界は別物です。
一つの建物を建設するには、様々なジャンルのプロフェッショナルな技術が必要不可欠となり、その「プロフェッショナル＝高い技術を持つ技術者」の不足が深刻的な問題となっています。
何故、建設業に人材が集まらないかと言えば、若者による「キツイ」力仕事の敬遠が最も大きい原因と言われております。
ボルトの太さを間違えただけでも許されない職場で神経も使い、且つ、建物を建たせるにあたり力も使うという非常に大変な職業ではあります。
では、それをどうやって改善して若者を雇用し、技術を学ばせ、次世代に繋がせていくか・・・。
例えば「週休二日制や雇用条件の改善」、「見て技術を盗めではなく、充実したＯＪTプランを立てる」、「建設業界が一致団結し、サイバー大学のように建設の専門学校を創設する」等。
そのアイディアは出して終わりということではなく、中途半端でなくしっかりと実行すること、つまり、「プランを立て、実行し、検証し、改善し再実行する」というＰＤＣＡサイクルで改善していくことで、建設業界に明るい未来が見えてくるかもしれませんね。
参考URL：http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20140621-00000003-jct-bus_all
株式会社ニーズ・コーポレーション
代表取締役 芹澤 豊宏