コンサルタントの勘違い。 | 会社ルールブックで業績UPを実現する。

会社ルールブックで業績UPを実現する。

社員一人に一つ!「会社ルールブック」を取り入れることで実現!
1:「望ましい行動の促進」2:「守るべき規則の順守」3:「職場風土の改善」
社員研修よりも効果が高い、社員の「行動」を促すための教育ツールです。

周りのコンサルタントを見ていると、たまに感じることがあります。


それは、相手の「レベル」に関して、高い低いの話が出てくること。

どちらかというと「低い」という話のほうがほとんどですが。


一流企業で実績をつくって、コンサルタントとして独立した方、もしくは士業の方に多い勘違いです。

別な言い方をすると「上から目線」です。


もちろん、現実的な経験の差や知識の差はあります。

でも、人間の価値でそれは関係ない。


もし人間に価値の差が存在するというのであれば、人に対する接し方や振る舞いの方だと思っています。


言葉を知らない、時事を知らないというだけで、上から目線になっているコンサルタント。

相手の経歴や規模だけで、上から目線になっているコンサルタント。


そうはならないように自分も気をつけていかなければなりません。

(幸い、一流企業出ていませんし、なろうと思ってもなれないのですが・・・苦笑


できるだけ同じ気持ちに近づき、その立場になって問題解決を考えていくようにしています。

そして、知識やノウハウを伝えて終わりではなく、実際に測定できる改善を実現していきます。


常にそんなコンサルテーションを行っていくつもりです。


なんてことを、いま岡山のホテルにて再確認しているところです。



★昨日の行動分析★ 「朝寝坊する」強化のしくみ

先行条件 行動 結果
出張先の朝 朝寝坊する

仕事の時間が減る↓

眠気がなくなる↑

気持ちいい↑


出張先のホテルでは、どうも朝寝坊涙

お酒が入っていることもあり・・・。


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