退職前には、地元商工会の「創業セミナー」に参加していた。参加者は圧倒的に女性が多く、創業のイメージが変わったのも事実だ。結局、フォローアップセミナーを含めて2年間お世話になった。事業計画の大切さを感じたものの、一番の収穫は「参加者がどんな事業をやろうと考えているのか・・・」だった。
このようなセミナーに参加してくる人は堅実な人が多く、男性は今の仕事の延長線上のこと、あるいは親から譲り受けた事業の継承・・・かなぁ。女性は３０歳代ならWeb、イラストの作成などのIT系。40～50歳代だと趣味の延長と思えるような料理・小物づくり、ペット関連、お教室系かなぁ？
僕は当初、行書を考えていた。しかし、地域のニーズや人口動態、士業数を考えると、個人事業で副業的に行うレベルかなぁ。あえて、セミナーでアドバイスを受ける価値がないと判断した。現に、行書の登録にあたり、ホームページで広告をかけている地域の行書事務所に菓子折り１つもち、挨拶がてら訪問した。（結構な数・・）結果は想像どおり・・・だった。
そこで僕は工作教室の企画を考えた。これもいわゆる「お教室系」なのだが、それでは面白くないので、事業の拡大ができる案を考えていった。この内容については、今後触れることにするが、学生時代の仲間に話してみると、「え！それって工作教室というより〇〇じゃないの」とか「それビジネスモデル？」と。あまり、受けがよくなったかなぁ。・・・でも、僕が開発した教材を教室で使いたいとの注文を受けた。やっぱ、わかってるじゃないの？ 君たち。今日はここまで。