こんにちは、諏訪 智（ちえ）です。
◆はじめましての方へ自己紹介
無知の修正はとても難しいですが、とても重要
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今回のご質問をご紹介します。
諏訪先生、こんにちは。 質問があります。諏訪先生のお考えを聞かせて頂けると幸いです。 私の女性上司は、他人に不快な言動をする人です。自分は経理にずっと居たから、その分野に詳しいのは当たり前なのに、経理に明るくない人に対してマウント取ってきます。そして必ずトゲのある言い方をし、部下に対して「あなたのことなんかどうでもいい」部下がやっている業務を「どうでもいいこと」と言ってきます。 その割りに、どうでもいい業務でミスをすると「あなたには任せられない」と言ってきます。 同族経営の会社で、彼女は親族なので社員は誰も彼女に注意できません。 今まで彼女に対して、嫌な気持ちになってきましたが、最近は彼女に対して笑いが込み上げてきます。 50代になっても、まだこんな幼稚で、人の上に立つ器もないんだ、と思うと、自分の感情がコントロール出来ず人に八つ当たりをしてくる彼女を見て「恥ずかしい」ような気持ちになり、笑いが込み上げてきます。 彼女自身は変わらないですが、私の受け取り方が「嫌な気持ちになる」から「恥ずかしくて彼女のことを見ていられない」と変わったのは、私の中にも何か変化が起きているのでしょうか？
はーい、ありがとうございます。
結論からお伝えしますと
『腹を立てたところで勝ち目はないから
見下すことで、勝った気分になることを選んだ』
これがご質問者さんの心の変化です
しかし、
見下したところで何も変わりませんよね。
それは、
この上司にみる下記のような欠点が
ご自身の中に残ったままだからです。
》マウントを取る
》トゲのある言い方
》自分の感情がコントロール出来ず人に八つ当たり
ご自身も、身内や自分が強く出れる相手に
トゲのある言い方や八つ当たりをしたり
マウントをしている（していた）可能性があります
また、
確かにその上司はヒドイ人かもしれませんが
正しい面もあります。それはこちら↓
》業務でミスをすると「あなたには任せられない」と言ってきます。
ミスしたら
「任せられない」と言われるのは職業人としては
ある意味当然のこと。
といっても、上司の言った
「どうでもいい」という言葉に反応する自分がいますし、上司を「幼稚な人」と意味付けしてみているので、とても正しいところがあるなんて思いたくないかもしれませんね
ここまで分かったら、
選択しなければなりません。
上司を「幼稚だ。恥ずかしい人」と
マウントをとって勝った気分をとるのか。
または
それは自分の中にある欠点だったのだと考えて
その自分を変えて成長方向へいくのか。
前者を選択すれば勝った気分でいられますが、
上司も自分の欠点もそのままで変わりません。
後者を選択すれば、一旦負けた気分になりますが
自分の欠点が修正されさらに能力が向上したり
人間関係が幸せなものになります。
その上司も変わるか、いなくなるでしょう。
というわけで今回は以上です。
何かご参考になれば嬉しいです。
ご質問ありがとうございました！
聞きたいことがありましたらお気軽にどうぞ。
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私に直接届きます
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