こんにちは、諏訪 智（ちえ）です。
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本日はこちらのご質問です。
お世話になっております。ブログいつも拝見しております。 はじめてチームのマネージャーをします。部下に指示すると、やりたくないと言われることが多々あります。また、会社は従業員の満足度のアンケートをとっています。成績の良くない部下に対して指摘すると、このアンケートの結果が悪くなるのではないかと不安になります。それぞれの修正法のアドバイスいただけないでしょうか。よろしくお願いいたします。
はーい、ありがとうございます
》それぞれの修正法
とありますが、
原因となる思考は同じですので修正も一つです。
このブログをいつも読んでくださっているのなら
お分かりだと思いますが、
》部下に指示すると、やりたくないと言われる
これは「上からの指示をやらない自分」がいるからですね
そして
》指摘すると、このアンケートの結果が悪くなる
これは「指摘されると不満に感じ、恨む」自分がいるから。
まとめると下記のような自分です。
「やりなさい」と指示されると
怒り、恨み、やりたくないと反抗し、
→それはダメだと指摘されると仕返しをする。
こういう人がいたら何を言いたいですか。
（部下に何と言いたいですか。本音で）
その言葉を
自分のインナーチャイルドに言うと修正になります
なお、アンケートの結果を恐れて
・指示するのをしなくなる
・「やりたくないことはやらなくていい」と許す
・できていないところの指摘をしなくなる
などをしてしまうと、ますます
深層意識は能力が低下します。
その結果、チームマネージャーである
表層の自分だけが
頑張らなければいけなくなる
これでは、大変疲れる状態になります。
ですのでしっかり修正しましょう。
そして一時的にアンケート結果が悪くなったとしても
言うべき指示や指摘はしてくださいね。
修正すれば大丈夫ですから
なお、今回のように何かを知りたい時には
自分のお考えもお書きくださいませ
ただ「教えて」だと、
自分で分析・修正できるようになりません。
いつまでも誰かの助けが必要になってしまいます。
今回は以上です
ご質問ありがとうございました！
何か聞きたいことがありましたらお気軽にどうぞ。
ブログ内で回答します。
私に直接届きます
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