ソニー開発の『18か条』
第9条 企画の知恵に勝るコストダウンはない。
「企画」という言葉をどういうふうに解釈するかで意図がかわってくるが、企画を立てるということは、その商品の世界観をつくることではないかと思った。
誰に。
何を。
どのように使ってもらうことで。
どんな新しい価値を与える事ができ。
それでお客様が何を得るか？
別の言い方をするとどんな喜びをあたえるか？
お客様は商品を手に入れることで様々な感情をもつことになる。
その感情を得るための商品に価値があると考えているだろうか？
この一連の流れを把握し、各々のフェイズをプランニングする（企画する）と必要とされる素材や、ソフトの面白さ、パッケージなどの重要度が見えてくる。そのバランスをとることを僕は最適化と言ってる。 お客様(ターゲット）が解っていて、こんな使い方をして、お客様の期待はこんな感じ、ということがわかってくると、何処にお金をかけて、何処を節約するべきなのかが解ってくる。これが結果としてコストダウンを生み出す。