今日も一日、あっちの部屋にこもってシュレッダーをしたが、５袋しかできなかった。
残り５袋か。
シュレッダーをしながら壁際を見ていて、ふと気付いた。
私、残りの５袋を済ましても、あっちのフロアに帰れない、と。
この部署の２５袋をシュレッダーしても、まだ別の部署のが壁際にてんこ盛りに積んであるじゃん。
２５袋を済ましたら、フロアに戻ってマクロをするつもりだったけど、無理だわ。
フロアからこっちの部屋に移動するのは６月４日(火)だから、それまでにシュレッダーが終わることはないな。
入門許可証の担当Oさんとメールでちょっと話した。
これ以上は私にご迷惑をかけられないので、と言うことで、もう訂正されたのを送るのはやめになった。
昼休みにフロアの自分の机に戻って来たら、GさんがFさんに私のマクロのことで文句を言っていた。
私、昼休み以外は昨日からあっちの部屋で一人でシュレッダーをしているから、入門許可証業務チームの３人の動きは解らないが、昨日のレイアウトのミスに気付いたのね。
担当Oさんに
「今後とも３人のご指導をどうぞよろしくお願いいたします」とメールを打ったら、
「３人の指導は難しいです;;」と返って来た。
昨日の私がチェックしていないで今日届いた内容が余程ひどかったようだ。
私が修正したのはレイアウトだけだから、内容は見てないもんねぇ。
この障害者チームは、業務参加が立候補制なので、周りが「あなたには無理なので、やめた方が」と言って辞退させてはいけないし、誰かがすでにやっている業務に「やりたいです」と他の誰かが立候補してしまったら、始めにやっていた人は「一緒にやりたくないので辞退してください」って言うのもできなくて、やり方を教えないといけないんだよね。
他にも、やっていない人に、「知らん振りしていないで、あなたも手伝ってください」って言うのもできないし。
でも、他部署の担当者さんが指名もできるのよね。
後は、上司が「どんぐりさんならできます」と紹介して、他部署の担当者さんがOKしたりとかも。
だから、単発業務で何件が過去に、私だけ指名してくださって、１人でやらせていただいたことはある。
もし担当Oさんが「もうどんぐりさんだけでお願いします」と言ったと仮定して、う～ん、私一人なら一日でできるけど、それが毎日となると、今まで受けていた私だけに指名されていた単発業務がほとんどできなくなる。
それはつまらない。
シュレッダーだって、私のスピードと他の人のスピードじゃ、桁違いだから、私ができないとなると、シュレッダーの委託の料金がほとんど入ってこなくなる。
この業務支援、他部署から料金をいただいて、委託された業務をこなしているのだ。
その戴いた料金が、私たちの部署の経費として使えて、いろいろ備品が買えるのだ。
そんな話をすると、Gさんいわく、「自分はできるって聞こえるわよ！私たちのことをバカにしている！
」とすぐヒステリックに言うけど、実際に出来てないんだよ、いい加減自覚しろよ。
逆にな、Gさん、私に３日に一回、３０分、受付簿を出すのを２月の下旬から５月の下旬までサポートさせていたけど、月に６回あるとして、一ヶ月３時間、３ヶ月で９時間。私は時給９５０円で９時間だから８５５０円を逆に企業様に使わせているんだよ、あなた、自分のために。
で、あなた、今は全く独り立ちしていない状態で１月下旬からずっと通門許可証業務の入力業務を半日、ＦさんやＥさんに付いて教わっているよね？
月に毎日として２０日、一日３時間、一ヶ月で６０時間、４ヶ月で２４０時間。Ｇさんも時給９５０円と仮定して、２２万８０００円。Ｇさん、自分の給料分の２２万８０００円分、仕事もせずに人に付いて回っているだけなんだよ、あなた。
しかも、あなたのせいで緊急ブザーが全てのトイレに設置されたよね。
仮にトイレ５００個として、６６０円として、フックが３３円として、３４万６５００円を企業様に使わせたんだからな。
はぁ、こんな人と同じ時給かと思うと頭が痛い。
企業様がなぜ彼女たちを大切にして、私を苦しめるのか知らないけど、でも他部署の人たちの中には親切にしてくださる方もおられるので、救われている。
今日は一日中、シュレッダーをした。
２５袋中、残り１０袋になった。
えーと、３袋できていて、私が先週の金曜日に１袋やって、昨日はEさんとGさんが１袋やって、残り１０袋だから、今日は１０袋やったのか。
仕分けが大変なものばかり残っているし、明日一日では終わらないな。
慌てて、正しいレイアウトのを作って、担当Oさんにデータを送ったが、ちゃんとしたのが送れたか確かめていないので、明日、また早く行って確認しないと。