４月です。
今年も社長との面談がありました。
ちなみに去年の面談↓
いつもこの面談での私の最重要項目は
「いつ社員戻るのか」が大きく占めております。
毎年社長との面談前にヒアリングシートを提出するのですが
今回は私の方から
・今の段階で社員に戻った給料を教えて欲しい
・後４年経つと５０歳で昇給がなくなると思うので、社員に戻るなら早い方がいいのか・・・という気持ちがある
・ただ現段階でも休みのやりくり（シフト制なので土日必ず休みではない+有給も突然は使えない）も大変なので、社員に戻って大丈夫なのかという不安もある
という旨を書きました。
そして社長との面談へ。
他にも色々な話を織り交ぜつつこの話になったらば
「実は給料体型を来年から変えようかと思っています」
へ？？
それは寝耳に水やで？？
今は自然に昇給していくシステムなのですが今後は
・勤務して７～８年は今と同じように定期昇給していく
・だけどそれ以降は能力に沿って５段階程の評価の賃金システムにする予定
・今年の夏には全従業員にアナウンスする予定
なんだとか。
「だから来年には嫁さんならこのくらい、って金額がハッキリすると思います」
「嫁さんは他の方からの信頼もあるし、十分に。いや、十二分の評価に値すると思います」
と言われました。
「じゃあ、その時に社員に戻るのが一番いいタイミングですよね」と言うと
「そうですね・・・。もし嫁さんさえ良ければ、それがいいきっかけかと思います。」と。
だからその時に最終決断をする、という事になりました。
来年の春。
息子も中学生になるし
娘も高校生に（多分）なる。
いいタイミングなのかもしれない。
何より私はもう４６歳（になります）。
今後社員で雇ってくれるところなんてもうないだろう。
だったら今の会社で貢献していくのが
一番良いのかもしれないな・・・。
無理だと思ったらその時考えればいい。
今、不安に思っていたって
その時何が起こっているかなんてわからないんだから。
そんな事、私は一番よく知っているじゃないか。
そう考えると時間的余裕があるのは今年までか・・・。
えーどうしよう。
何しよう！？
心残りがないように今年１年過ごそう。
死別６年目。
人生の選択肢がどんどん変わっていくなぁ・・・。
死別した人と共感したい
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