備忘録です。
組織の問題点
・目標とできる・あこがれの・ベンチーマークできる人材がいない
・3年後・5年後の自分、将来がイメージできない
・自ら手を挙げ頑張ったとしても評価される組織という感触がない。頑張っても意味がないという雰囲気が漂っている。
・上司は頑張ったやつにはそれ相応の評価をするといっているが、言っていることと上司が心で思っていること・行動にずれがあるように感じられる。言っていることがホンモノだという感覚がない。自分の利益のために部下を使ってやろうという匂いがぷんぷんする。信頼感があまりない。
・定年まで勤める会社ではない、ステップアップのために、うまく会社をつかってくれ（成果をあげてくれ）というスタイルだが、これが悪い方向に働いてしまっている。愛社精神の欠如・良い会社を作り上げていくという意識の欠如。会社に勤めながら、どこかみんな会社に無関心・他人事である。心が冷え切っている。
・だから、みんなプラスアルファの仕事をしたがらない、目の前の仕事にのみ集中。
・目の前の数字ばかりに追われ、3年後・5年後の会社のビジョンがない。
・夢が描けない。
↓
・3年後・5年後の絵が見える会社
・この会社で働いているという自尊心・プライド・愛社精神が持てる組織
・目標があり、夢があり、それが描ける会社・組織づくりこれが大切
・とはいえ今まで何度も裏切ってしまっているから、まずは小さな成功体験を積み重ねる・評価するということが大切
こういったところが必要。