会社を発展させるための人材採用のポイントは、経営トップの理念や
ビジョンに共感でき、社風に合った人に、入社してもらうことです。
現時点でのテクニカルスキルの高さに、惑わされてはいけません。
会社の特性に合わない人は、本人も会社も望まなくとも、いずれ問題
社員になっていきます。
ですから、採用面談のときには、経営理念・ビジョンや社風について、
時間をかけて徹底的に説明し、相手が共感できない場合には、入社
しないことを勧めるべきです。
また、その前段階として、ホームページやブログなどで、それらを
色濃く打ち出し、自社に合う人が受けに来るようにもしておく必要が
あるでしょう。
私も、弊社への入社希望の方に対しては、「船井総研関連の本を
読んで、少しでも違和感があれば、やめておいた方がいいですよ」と
伝えています。
人は、楽しくなければ、がんばれません。
自分に合った会社でなければ、心から楽しくは働けないでしょう。
◆バックナンバー
◆本シリーズ配信希望の方はコチラ