「会社が求めている成果」を理解せよ
エキスパートでも管理職でも
プロ野球のプレイヤーと監督の関係と同じで、実務は良くできるが人を使ったり、管理の仕事となるとどうももうひとつという人がいたりして、実務のプレイヤーと管理・監督職の仕事とはやはり違うことを実感したりします。
実際、自分のところでも管理能力、スタッフの起用方法、スタッフからの信頼がかけた監督がいます。
管理の仕事が向いてない人もいますが、管理の仕事が嫌いだという人の中には食わず嫌い、つまり中身を良く知らないで、花から「やりたくない」 と思っている人も結構います。
でも、管理・監督職になれる機会はそうあるものではありません。機会が来たら、1度はトライしてから、判断しても良いと思います。
それでもあなたがエキスパートとして貢献し、給与や社内身分など処遇を高めようとするには、当然その分野で秀でなければなりません。 「あいつに聞けば何でも分かる」 「この案件は任せておけば安心」 は当然ですが、それと同時にその分野のナンバーワンを求められます。
そのようなレベルは日々の仕事で熟練していくだけでは身につきません。仕事とは別に自分でも学習することが必要で、しかも継続して行う事が必要です。その為にはその時間をつくらないといけません。自分で自分の時間管理ができることが求められます。
最も大切なことはその仕事が求めているもの、つまり 「会社が求めている成果」 を理解する能力と姿勢です。
それは 「指示された通り」 仕事をするということではありません。あなたの能力を会社や上司の方針に擦り合わせバランスさせるということです。