介護、福祉という業界は、一般的に、びっくりするくらいに、
離職率は高い。
業界平均で、20％台とかいわれてるが、そもそも、その数字も怪しい。
非常勤の職員や、試用期間中は含まないとか、数字のマジックもあるんだ。
周りの同業者でも、30％台とか、ざらによくある話し。
実際にそこで、働いてる人が一番、よくわかってるはず。
正直に、今だから言えるけど、ほんの二年前位まで、ウチも、
ひどかった。
一番、悪い時で40％位の離職率になってたんじゃないか？
入れても入れても、辞めてく。
これでは、組織がもたない。
そう思って、ここ、二年位は、管理部門にかなり力を入れてきた。
ある意味、管理部門は収益も生まない、お金と手間だけはかかる、
一番、面白みがない、僕的には向かない仕事だ。
でも、ここが、しっかりしないと、組織の継続性はない。
だから、最重要課題としてやってきた。
新卒採用に、大きく舵をきり、人事や給与のシステムを作り、
福利厚生にも力を入れ、時代に逆行するような、終身雇用制を打ち出し、
女性が結婚しても、子どもができても、
働ける環境を整備してきた。
正規職員の労働時間も時代に逆行するように、定時を早めるため、
施設の開所時間も5時半には終わるようにした。
残業もなければ、休日出勤もなくした。
結果、多分、実際にウチで働いている職員が一番、気付いてるだろうが、
離職率が劇的に下がっただろ？
最近、ほとんど、人がやめてないだろ？
具体的に数字で言うと、直近、一ヶ年で、10％台前半に。
直近、半年間で言うと、年率換算しても、一桁台の離職率になってる。
この４月以降で退職者は正社員、パートの方を含め、わずか、二人。
言っておくが、うちは、50人や100人の小さな所帯ではない。
立て続けに、新規の事業を控えてるので、もう、200人は目の前のそこそこの所帯になってる。
介護、福祉の業界に勤めてる人なら、このウチの離職率の低さはわかるはず。
ある程度、備えはできた。人も組織もお金も。
反転攻勢します。
この秋以降、一気に新規事業にかかります。
10月に、まず、波の家魚住北こどもセンターオープン。
11月に、就労移行と就労bの多機能化と定員増。
明けて３月に、グループホームと、新規の就労Bセンターオープン。
４月に高校部門の拡張。
既に種はまき、ほぼ、利用者の確保などの、事業としてのメドはたっています。
来年は勝負どころ。
既に、幹部職員には伝えてますが、事業の方向性を変えて、
、ある部門では縮小しながら、ある部門では、攻勢に入って、
成長が見込める部門に、集中的に投資します。