DeNAのイノベーションラボ
エンジニアが２０％は今の仕事から離れて自分の興味を追求する
というような制度がよく話題になる。で、金曜日とかをブロックしたり。
これはうまく行かないと思う。
少なくともわが社ではゼッタイにうまく行かない。
わが社のエンジニアはビジネスの最前線で戦っている。
たとえばネッシー事業チームのエンジニアは、寝ても覚めてもネッシーで
アタマがいっぱいだ。あと５分時間があればネッシーについて悩み、
考え、手を動かす。
いまだド赤字のネッシー。エンジニアも、企画やマーケとともに
責任を負い、事業発展の戦略を悩みぬく。
赤字じゃないサービスだって同じだ。もっとよいサービスにするために、
もっと大きな事業にするために、１分１秒をささげている。
そのエンジニアに、さーて今日は金曜日、今のプロジェクトのことを
ぱーっと忘れて自分の興味を追求して、なんて言ったら・・・アタシ、
刺されると思う。てか、無視されるだけか。
でもこのようにずーっと張り詰めて目の前のプロジェクトだけやって
３年も４年も突っ走ると、最新の技術動向には遅れてしまう。
それで考えたのがイノベーションラボという制度。２年を目途に
プロジェクトの切れ目で強制的に１ヶ月間ラボに入ってもらう。各自
研究テーマを定めて先端の技術動向を学ぶラボだ。
エンジニアの人たちと一緒に考えた制度。まだ運用が始まったばかり
だけれど、これイケてると思うなぁ。。。
どうよ？
（エンジニア募集中！）