いやーー来週の31日で今期も終わり。
そして、決済に入る。
いやはや結局3月末までに解決しなかったこと多いな（残念）
① 資本政策の増資が完了しなかった。
結局3月決定したＶＣも4月に回答が出るＶＣの答えを待って
皆仲良しこよしで4月払い込みで決定のようだ。
はたして最終的にいくら増資になるのか。。。。
② 決算だ。どうする数字
これから決算だ。結局売上も利益計画も目標の９０％前後の
達成。残念だ。まさかここまで人が辞めるとは思わなかった
事が一番の原因から。対策は終了しているので来期は楽しみ。
しかーーーし、特損含め今期落とすのか来期おとすのかの
問題数字があるんだよな。税金払いたくないしな。
③ いよいよ監査法人契約
ついに私もオーナー経営者を卒業か。自由の経営もおさらば。
経費も車も経費としてつかえなくなりそうだ。4月に入り監査法人
と日程決めてショートレビュー後に監査契約か。主幹事も決まって
いるし、あーーーー大変そうだ。
④ 結局貸付金回収できなかった
Ｍ＆Ａ先への貸付金が、結局相手の社長が我々に嘘をついていて
今期中の回収不可能。相手は通帳渡すから売上から返したいと
いうけど、回収したら他の債権者が騒ぐだろうしな。ややこしいな。
嘘をついてまでなぜ逃げるのか俺にはわからん。駄目な経営者は
皆カッコつけや！なぜカッコつけてまで嘘の報告するのかな。
ここも最終的には、相手の顧客を当社に営業譲渡させればいいの
だけど業界内で当社が色々と仕掛けると騒がれるだろうな。
「あそこが、〇〇を潰したらしいよ」
まあ、この件は当社の総務と弁護士のプロ部隊に任せます。
⑤ 今日出た事業主の増資引受先
前から話しがあった当社とのシナジーを含め先方の息子さんを
引き受けることも含め２億の増資話しがきた。４月にオーナーと
息子さんたちと会って詰めるけど、これもいい話なのかどうか？
上手くいくと当社が急激に飛躍できるのだけどね。
書くとまだまだある。本社移転も決めなければならないし、いやーーー
やることあるな。そうそう警備会社も本格的にスタート。
まさか、私が現金輸送警備会社を始めると思わなかったよ。
現金輸送だよ。それも超有名なお客ばかり。車も自社で特別に作ったし
いやー自分ながらすごいと思う。儲かるけどね。このビジネスは。
年内成功すると韓国にも出店決定。いやーすごいすごい。
と言う事で、忙しくなる前に私は４月１日から６日まで休暇取ります。
家族とバリにバカンス。
こういう時は休暇を取って仕事も忘れプールでボーとするのが一番。
バリは遠いけど遊びに行ってきます。
頭をすっきりして、飛躍の新年度に備えます。
頑張ろう！