今日の会議は１８時から開始して終わりは０時１０分
大変だ。。。。
私はいいが、幹部達は明日も早くから仕事。
本当ご苦労さまです。
社長は社長で今後の未来の事や組織をどうシステム化
していくのか毎日悩んで考えている。
それが仕事だから仕方ないが楽ではない。
特に売上や利益の予算達成をするためには、どう動かせば
いいのか、いくら私が考えて指示しても、対応するのは社員で
あり当社を訪ねてくれる面接者の採用率にかかってくる。
物作りと違い人をマネージメントする仕事なので思うようにいか
ない。他の人材派遣会社と違い量で勝負でなく品質勝負の当社
では、どうしても成長率が遅い。そこを誰でもできる仕事の組み
立て、つまりマニュアル化を作り上げ誰でも業務ができるシステム
にして拡大路線に乗せないと、急激な売上の伸びはでない。
あとは、Ｍ＆Ａを大胆に展開していくか売上拡大はできないが、
Ｍ＆Ａは、企業は買収できても人の心は買収できない難しさがある
ので難しい。
規模の拡大は、本当に難しい。。。。。
売上の壁も存在する。
１億の壁、５億の壁、１０億の壁、１５億の壁、２０億の壁。。。。。
この辺の壁が一番大変だ。
この中で一番大変なのは、１０億と２０億の壁だと思う。
確かに当社も壁を突破するのは大変だった。
売上拡大は、本当に難しい。当社の事業計画では、単体でＭ＆Ａ
無しで数年後は２００億の計画を経理は立てていたと思うが、本当
この売上達成は大変だ。今の自分から見ると想像つかない。
まず人が追いつくのか。。。。
それより、今一番大変なのが、物件探し！！！
都内２３区内。事務所の物件がなーーーーーい。
２年前の１．５倍にも家賃も上がっている。そして、オーナーも強気。
本社を移転させたいのだが、物件が見付からず困っている。
当初は新宿を予定していたが、物件がない。
本当困った。。。。。
どうしよう。。。。。
いい出会いの物件見付かること願うしかない。
神様お願いしまーーーーーーーーーーーす。