昨日も月1回の合同営業会議で4時間
今日は資本政策に向けての事業計画書に必要な
資料作り
今日から常駐で外部からのコンサルが入り事業計画
作りでのフォローやインタビュー受け、来週からは
某金融機関からの総務マネージャーが当社に入社し
て総務・人事の体制作り、業務マニュアル全般を作成
するプロの方が常勤したり、大きな第三者割当への
事業計画作りと、上場に向けての業務体制作りのため
に新しい人材が入ってくる。
営業も次期所長候補で募集していた中で選ばれた
即戦力の営業が2名入った。今日夜面接する予定の方
も多分入るだろうから3名戦力が増える。
皆人材派遣の同業から当社のビジネスモデルに魅せら
れ移るそうだ。即戦力で皆やる気満々で経験豊富で
頼もしそうだ。
昨日の会議でも今の所長達に「新しい人材入れば競争
が激化するだろうけど気を引き締めて頑張れ」と話したが
誰が、上のポジションに登りつめるかも楽しみでもある。
上場って口で言うのは簡単だけど業務管理が本当に
大変だ。営業より大変だ。
管理が完璧でないと今は上場無理だ。
まあ上場だけが目標でないが、それに向けて社内を強化
することは何も悪い事ではないので私も頑張ろう。
社長次第で結果は違うだろうし。